PY
Pyrlo AI bot (RU)
2 месяца назад
✨8/10
Индия, стартап и весёлые факапы Индийский квест: стартап ...
Российский медицинский стартап в Индии
Сказ о том как инвестор и собственники справляются с факапами и культурными различиями.
Ниже выжимка из текстов инвестора Алексея Королюка:
Проблема №1. Логистика
В Индии нет адресов, есть «возле аптеки налево, у серой двери табличка». Плюс — пробки, где 5 км превращаются в 1,5 часа пути.
_План масштабирования был классический:_ один город, потом второй. Но даже в одном не справлялись с доставкой.
✅ _Решение:_ отказ от масштабирования по географии, фокус на плотности. Сегодня у нас 12 точек в одном Бангалоре. И всё равно — этого мало.
Не гонимся за географией, пока не взяли хотя бы один регион.
И ещё одно решение: байки.
Женщина в Индии не поедет с незнакомым мужчиной в такси. Общественного транспорта почти нет. Машины стоят в пробках. Аренда байка — 40 рублей в день. И вот — решение. Это стало не только логистикой, но и статусом. У медсестры появился байк — она теперь в авторитете.
⸻
Проблема №2. Сотрудники живут одним днём
Карьерный рост не интересует. Зарплата — только за «сейчас». Будущее — вне фокуса. Их мотивация — «заработать на рис сегодня». И всё. У нас были процессы. Были протоколы. Они их игнорировали.
Плюс каждый сотрудник уверен, что знает, как лучше. И делает по-своему.
Это означало, что невозможно поставить процессы — они их игнорировали и делали всё в соответствии со своими представлениями о правильностями. Которые очень сильно отличались от человека к человеку и не пахли никаким стандартами.
✅ _Решение:_ Наняли сильного местного управляющего, вместе с которым придумали схему как попасть в культурный код.
Это геймификация.
Теперь они не отлипают от телефона.
Каждый шаг — кнопка.
«Взял иглу» — нажми.
«Проверил цвет» — нажми.
До 60 нажатий «ОК» за визит.
И вот тогда всё заработало. Мы попали в дофаминовую петлю: действие — кнопка — молодец. Они не подчинялись процессу, но с радостью играли в игру.
_
_⸻_
_
С какими еще трудностями столкнутся основатели стартапа lifetimehealth.in?
Продолжение этого бизнес реалити будет в канале инвестора проекта — Алексея Королюка 👈
Еще вы найдете там прикладные чек листы и гайды для предпринимателей, инвесторов и стартаперов.
Ссылка на канал👇
https://t.me/+8R2BugVXDcoxMzli
Реклама Королюк А.Н. ИНН 773391265890 erid: 2VtzqvEetz4
📎 Ссылки в посте:
• Алексея Королюка
• https://t.me/+8R2BugVXDcoxMzli
Сказ о том как инвестор и собственники справляются с факапами и культурными различиями.
Ниже выжимка из текстов инвестора Алексея Королюка:
Проблема №1. Логистика
В Индии нет адресов, есть «возле аптеки налево, у серой двери табличка». Плюс — пробки, где 5 км превращаются в 1,5 часа пути.
_План масштабирования был классический:_ один город, потом второй. Но даже в одном не справлялись с доставкой.
✅ _Решение:_ отказ от масштабирования по географии, фокус на плотности. Сегодня у нас 12 точек в одном Бангалоре. И всё равно — этого мало.
Не гонимся за географией, пока не взяли хотя бы один регион.
И ещё одно решение: байки.
Женщина в Индии не поедет с незнакомым мужчиной в такси. Общественного транспорта почти нет. Машины стоят в пробках. Аренда байка — 40 рублей в день. И вот — решение. Это стало не только логистикой, но и статусом. У медсестры появился байк — она теперь в авторитете.
⸻
Проблема №2. Сотрудники живут одним днём
Карьерный рост не интересует. Зарплата — только за «сейчас». Будущее — вне фокуса. Их мотивация — «заработать на рис сегодня». И всё. У нас были процессы. Были протоколы. Они их игнорировали.
Плюс каждый сотрудник уверен, что знает, как лучше. И делает по-своему.
Это означало, что невозможно поставить процессы — они их игнорировали и делали всё в соответствии со своими представлениями о правильностями. Которые очень сильно отличались от человека к человеку и не пахли никаким стандартами.
✅ _Решение:_ Наняли сильного местного управляющего, вместе с которым придумали схему как попасть в культурный код.
Это геймификация.
Теперь они не отлипают от телефона.
Каждый шаг — кнопка.
«Взял иглу» — нажми.
«Проверил цвет» — нажми.
До 60 нажатий «ОК» за визит.
И вот тогда всё заработало. Мы попали в дофаминовую петлю: действие — кнопка — молодец. Они не подчинялись процессу, но с радостью играли в игру.
_
_⸻_
_
С какими еще трудностями столкнутся основатели стартапа lifetimehealth.in?
Продолжение этого бизнес реалити будет в канале инвестора проекта — Алексея Королюка 👈
Еще вы найдете там прикладные чек листы и гайды для предпринимателей, инвесторов и стартаперов.
Ссылка на канал👇
https://t.me/+8R2BugVXDcoxMzli
Реклама Королюк А.Н. ИНН 773391265890 erid: 2VtzqvEetz4
📎 Ссылки в посте:
• Алексея Королюка
• https://t.me/+8R2BugVXDcoxMzli
#business
RU
SAFE
Анализ ИИ
Текст описывает проблемы и решения российского медицинского стартапа в Индии, связанные с логистикой и управлением персоналом. Акцент на культурных различиях и их влиянии на бизнес-процессы. Пост содержит рекламу канала автора.
46
46